邱强在南加州爱迪生公司担任助理技术经理时被公认为核能方面的“领军人物”，许多同事甚至称他为“天才”，他礼貌地否认了，他说 “我不是天才， 不过，我确实认为我比很多其他人更有条理，更详细。邱说：“最大限度地减少人为失误还需要仔细分析根本原因。” 人为因素的六个“根本原因”包括：程序缺陷（49%）；沟通不畅（19%）；培训不足（16%）；人机界面差（8%）；缺乏动力（6%）；以及复杂的工作条件（2%）。 他有很强的工程纪律，并花了很多时间来了解问题的细节。 他说：“我在爱迪生的主要职责是，每当发生故障时都能找到问题所在。核电站不能允许太多的紧急停堆或跳闸。我试图找到根本原因，无论是泵故障、发电机故障还是其他问题。” 他说，“人为错误”占故障的66%，只有34%是由于实际设备故障造成的。在程序缺陷方面，如果遗漏或执行不当，所有可能导致跳闸的步骤现在都需要进行双重检查或验证签字。”并制定了包括应力、腐蚀、振动、噪音和人为错误诊断在内的综合培训计划，为电站工程师提供解决工厂问题和防止其再次发生所需的专业知识。

自从邱强博士加入南加州爱迪生公司以后，该公司发电站的自动跳闸率从每年的14次降低了5倍，邱强经常被要求作为特邀发言人和小组成员出席世界各地由核能运行研究所、爱迪生电气研究所、麻省理工学院（MIT）等组织举办的核研讨会，以及核组织的许多区域会议。 在麻省理工学院做了两年研究助理后，邱进入了私营企业。在1985年加入爱迪生之前，他是燃烧工程股份有限公司的主要工程师和主管，该公司设计了SONGS（The San Onofre Nuclear Generating Station)的2号和3号机组。因此，他不仅是爱迪生新任务的完美人选，而且与他自己“离开（工程）设计领域，更多地在该领域工作”的愿望不谋而合。

在公司新闻的封面上 Chong Chiu 是减少跳机工作组的负责人，该工作组在SONGS（The San Onofre Nuclear Generating Station)创造无跳机记录方面发挥了重要作用。

南加州爱迪生电厂专家协助航天飞机,在他们的帮助下发现了航天飞机的氢气泄漏。邱强领导计划的根本原因调查小组。该团队展示了热成像技术——用于分析热模式的红外视频和静态相机。这项技术在圣奥诺弗雷用于检查电气和机械部件。