一个超高绩效的组织最至关重要的就是其人员的技能水平，除了人员的技能水平，没有比防止故障或错误更重要的了。「零错误方法论」的十四门课程是由麻省理工专家团队耗时三十年所研发的防短和补短的科学方法论。我们分析了八万多个大数据的真实案例，经由反向归纳、正向突破而成。二十几年来，经零错误培训后的许多公司，皆具备预防公司百分之九十九的各种错误的能力，其避免及预防错误事件发生的成果是有目共睹的。
因此，我们花了大量的时间了解如何更好地利用零错误，来解决特定或挑战性的问题。零错误公司拥有经验丰富的培训师和顾问提供现场及远程培训，所有不同级别和不同部门的员工都可以轻松接受并吸收上课的内容。
同时，为满足环境与客户行业发展的需求，零错误课程也由最早的第一代更迭到了最新的第四代。以下是零错误课程的发展历程：
1999年-2008年， 第一代零错误： PII 在帮客户解决问题时，第一次将【运行六张卡】技术代入中国；
2008年-2011年， 第二代零错误：【人因根本原因分析】、【设备根本原因分析】和关键设备管理（CCM)；
2011年-2020年， 第三代零错误：运用人工智能和大数据，开发出K.A.L.E软件检测识别系统，包括【初步/基础单项弱点】、【基础预防人因行为标准】和一些专业课程，这一升级可以更全面的预防因各种错误和设备失效而造成的绩效危机。
2020年至今， 第四代零错误：涵盖企业十四门课程和各种大数据的量化，可以更全面的量化分析各种错误率和防护层失效率。
